前 后
今年三月，在巴西私募基金 3G Capital 与股神巴菲特的 Berkshire Hathaway 公司的推动下，双方各注资 100 亿美元促成卡夫与亨氏的并购，使新成立的“卡夫亨氏公司“一举成为全球第五大（美国第三大）的食品公司。合并后的总部分别设在匹兹堡及芝加哥。股神一直都很喜欢食品品牌的，如他购买的可口可乐股票就为他赚了超过100亿美元。近日，新合并的公司形象标志出街，设计者未知。
说不上久敌成友，一个主要是生产饼干，一个主要是生产番茄酱起家，这两家公司在八十年代就成为第一批中国的合资企业，如卡夫，有我们熟悉的麦斯威尔咖啡，罗斯福总统喝后所感叹的那句”Good to the last drop“一直作为宣传语沿用至今，也不知是哪个高手翻译成了“滴滴香浓，意犹未尽”。还有乐之饼干，近几年广告宣传风头甚劲的奥利奥等。不过由于卡夫前几年自己也将产品分成两类，除了保留在美国卡夫的品牌，在其他地区的一些休闲食品会采用“亿滋”品牌来销售。
而亨氏，虽然是以番茄酱最为著名（所以品牌理所当然为红色），但由于番茄酱在我们中国人的饮食文化中并不占有太多份量（除了你吃薯条所配的那包免费的KETCHUP外——顺便卖弄一下的是，KETCHUP这个词被认为是中文读音引伸出来的，有人说是厦门话或马来话所变过去的，但最有可能的其实是粤语的“茄汁”变出来的）。亨氏最为我们中国人熟悉的当然是曾经一代妈妈的选择——营养米粉，当时很多年轻妈妈不买盒亨氏米粉喂小孩都感觉挺内疚的，估计现在很多八零后的人小时候都吃过，是我们改革开放后其中的一个最熟悉的外资品牌。
新品牌放大图
虽然目前暂不知这个新标志是出自谁的手笔，但其实我感觉蛮不错的。对于强强联手的品牌合并，其合并后的新标志往往难有什么值得期待的惊喜或变化，无形资产毕竟是无价之宝，当然不能有所太多改变，但卡夫字母t的变化，与亨氏的H形成更加紧凑而和谐的结合，感觉都有点神来之笔了，是在最有限的情况下做出最大可能也恰恰最可行的一种变化，话说回来，卡夫少一点也是应该的，因为这次合并，亨氏股份是占有51%，卡夫是49%。而蓝红结合，当然最有美国范了。
在日后的营销中，我相信在产品包装上，按照一般惯例，产品品牌仍然会单独各自呈现，因为各自所承载的消费群体、产品气息都经多年苦心经营所成，消费者并不会在意你跟谁有一腿，只要你还是那个味即可！
卡夫亨氏部分品牌，原来味事达酱油也是的。
