今年3月,苹果iPad发布会上我们看到彩色的的苹果标志。从彩色回归到彩色,苹果标志在设计上的一次回归,彩色的晕染渐变给人带来一种千变万化的感觉,使标志更富有质感和艺术气息。也许是在向苹果前任CEO乔布斯致敬,也许是代表了新一代的
iPad选用了更为惊艳的高分辨率视网膜屏,也许是苹果下一个产品的发展方向。 一个小小的Logo其实会对品牌造成这么大的影。说的通俗一点就像一个人的脸一样、你是健康的,活泼的老练的或者是富态丰盈,你可以看到很多企业都愿一掷千金,以求获得一个最适合自身的品牌logo,说白了就是能够把自己的品牌有张能说明自己是谁的脸。我们今天说的是茶品牌,其实茶也品牌也不例外。
提到茶叶品牌很多人首先会想到立顿。1850年出生在苏格兰格拉斯哥一个贫穷家庭的汤姆斯•立顿是这一品牌的创始人。立顿的企业标志设计以明亮的黄色为基地,向世界传递其宗旨——光明与活力。于是1890年汤姆斯立顿正式在英国推出立顿红茶。其logo设计使用了非常明亮的颜色,明黄色,橘红色与白色。这些颜色会刺激到人们的眼睛,自然而然的吸引人们的注意。而且立顿标志上利用阳光耀眼的感觉,使整个logo看起来充满新鲜感与活力。整体看起来通透感与渗透感都很强。
如今的立顿既代表茶叶的专家,又象征一种国际的、时尚的、都市化的生活。立顿以其明亮的黄色向世界传递它的宗旨 - 光明,活力和自然美好的乐趣。他长时间的品牌塑造中沉积下来的品牌形象。
大家都知道中国是产茶大国,茶企数量也很庞大,知名茶企随口就能报出好几个,但你曾有注意过它们的logo设计吗?知道他们的“能说明问题的脸”长什么样子吗?
吴裕泰
吴裕泰也在2012年的时候更换过logo设计。 在这之前,吴裕泰的logo为一个小孩手捧写有吴裕泰的茶壶,非常有“京味儿”,老字号的概念浓厚,而之后启用的新标志是由茉莉花和茶芽组成的圆形图案,这缘是茉莉花茶为吴裕泰最赋标志性的产品,两者相比你更喜欢哪个呢?
中茶公司
社会征集而来的国企化logo 对于爱喝普洱茶的茶友来说,中茶牌并不陌生。 作为新中国第一个茶叶国企,1951年3月25—27日,中茶公司在《人民日报》头版连续刊登三天广告 ,愿付稿酬一百万元人民币,向全国人民有偿征集logo设计。 最终,上海曹承熙先生设计的方案脱颖而出,“原理”很简单——绿色“茶”字由八个红色的“中”字环绕着,代表着红色中国出品的绿色茶叶,“八中茶”这个称呼也随之而出。
祥源茶
演绎品牌理念 祥源茶在近两年十分提倡“小产区”理念,意思是从茶叶质量重在产区,要从源头上保障茶叶品质的优秀。因此在祥源茶业的logo上,你可以看见一幅类似桂林风景般的青山碧水的概念图,又像三片茶树鲜叶,如此设计无疑体现了祥源茶业的“小产区”的理念。
斗记
彰显品质高要求 斗记的logo以刚劲有力的书法书写品牌名,并辅以“画押般”的红色指纹印记,据企业相关负责人讲,这样的设计是希望表达企业对茶叶品质的承诺与追求。
凤牌滇红
地理标志 云南的凤庆县是滇红集团的主要产地,所以不光是取品牌名,还是logo设计上,都着重一个“凤”字。滇红凤牌红茶的logo是由多片茶叶旋转组合而成的凤凰的形象,颜色采用红色,鲜艳而热烈,对于消费者来说,这样的logo是非常容易记住的。
艺福堂
图腾崇拜创造出中国文化 艺福堂的logo十分具有图腾意味,取甲骨文质感的“艺”字,似有一个人跪坐在地上,手捧着一株植物,既代表了茶,又包含了中国人对于自然生命的敬畏之情,而logo外加上了一圈篆刻印章般的红色圆框,流露出浓浓的中国传统艺术感。
竹叶青
巧妙彰显产品形态 竹叶青是四川绿茶的一种,以其类似竹叶般秀场的形态而得名,而竹叶青茶业的logo便是以这种茶拼凑而成的“竹”字,颜色十分清新淡雅。 最有创意的是,在“竹”字加上了一个圆框,表现出玻璃杯冲泡绿茶时,茶叶垂直在水中上下浮动的场面。
八马
礼仪突出茶文化 在中国文化中,马有一种温文尔雅的风范,更是一种内敛态度和奋斗精神的象征,八马茶业便取依托自己的品牌名,突出了马的形象。 一品高大的骏马,身上配备着像“八”字的马鞍,站立在品牌名的上方,书法字体和光照质感给人一种茶马古道般的历史味道。以品牌名塑造品牌动物,再以动物传递品牌精神,这样的设计老练而巧妙。
谢裕大
百年老店与产地 以创始人头像作为品牌logo,具有很高的辨识度,突出了“百年老店”的感觉,且谢裕大还将徽派建筑的图样搬上了logo,巧妙地告诉了消费者企业的所在地安徽,整个logo在褐色、黑色的集合下增加了不少悠久而厚重的文化感。
正源华茶
展现企业特点 正源华茶的logo是由曲线和茶芽组合而成的一个干净、简洁的标志,不过相较于其他茶企的logo,正源华茶的logo弱化了茶叶属性,增添了不少实验室般的科研感,熟悉正源华茶的朋友可能知道,正源华茶拥有自己的高科技茶产品开发产业园。如此设计logo,巧妙的将企业特点展现了出来。
说了那么多国内的茶叶品牌,其实中国的茶叶品牌处在一个有名茶无名牌,有品类物品牌的困境之中。这也是我国茶叶市场最大的硬伤,品牌建设意识淡薄,已成为制约我国茶产业发展和走向世界的最大障碍。
行内有一句话说,三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准。再次给有梦想复兴国人品牌的企业家们几点建议:
第一:给产品线做减法而不是加法;
第二:给产品上“保险”保证品质的稳定性;
第三:品尝复杂,饮用简单—做好取舍;
第四:全渠道、多路径—整合渠道资源;
第五:认清市场做好精准定位,切记贪多误事;
第六:定价精明,不要盲目“天价“
第七:技术、技术、还是技术—谁都能做,不一定谁都做得好 , 有时间对比一下立顿和国产茶的茶包你就明白了什么叫技术。
第八:高标准化—只有这样才能做到稳定,不要只顾着去肯德基去吃,要学习呀!
还是那句话:三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准!三天打鱼两天晒网的活不能干,要干就一以贯之的做到底!